Das härteste Fundament im Business: Was das Achte Gebot und Ma'at über Transparenz lehren

Kolja Schumann
Nov 24, 2025By Kolja Schumann

Die Lüge ist teuer. Sie kostet uns Vertrauen, Glaubwürdigkeit und – im Ernstfall – das Geschäft.

Wir sprechen oft über moderne Führungskonzepte wie Transparenz und psychologische Sicherheit. Doch das Fundament dieser Tugenden ist Jahrtausende alt und universell: die strikte Forderung nach Wahrhaftigkeit.
Ein Blick auf einige der ältesten Ethik-Systeme zeigt, wie fundamental dieses Prinzip für jede funktionierende Gemeinschaft ist.

1. Das Gebot der Klarsicht
Das Achte Gebot der Zehn Gebote ("Du sollst nicht falsch Zeugnis reden...") ist mehr als nur ein juristisches Verbot. Es ist eine Schutzmaßnahme gegen die Zerstörung des sozialen Gefüges durch Täuschung.
In der Geschäftswelt übersetzt sich das so:
 * Keine Falschaussage: Keine irreführenden Bilanzen, kein Greenwashing, keine falschen Versprechen an Kunden.
 * Wahrhaftigkeit schützt den "Nächsten" (Stakeholder): Sie ermöglicht es Investoren, Kunden und Mitarbeitern, ihre Entscheidungen auf einer unverfälschten Realität zu treffen.

2. Ma'at und die Kosten der Unordnung
Im antiken Ägypten galt Ma'at als die kosmische Kraft der Wahrheit, Gerechtigkeit und Ordnung. Wer log, stellte sich gegen die Ma'at und destabilisierte die Gesellschaft.

Der Business-Transfer:
 * Ein Unternehmen, das lügt (über Produktfehler, Unternehmenskrisen oder interne Konflikte), schafft Unordnung.
 * Chaos-Faktor: Die Lüge erzeugt mentalen Overhead – man muss sich erinnern, was man wem erzählt hat. Dies frisst Ressourcen, lähmt die Entscheidungsfindung und korrumpiert die Unternehmenskultur.
 * Ordnung ist Effizienz: Nur die Wahrheit schafft die Klarheit und die Stabilität (Ma'at), die für nachhaltigen Erfolg notwendig sind.

3. Die Karmische Bilanz: Lüge vs. Vertrauen
Die asiatischen Traditionen, insbesondere der Buddhismus, betrachten die Lüge als einen Erzeuger von negativem Karma – sprich, als eine Handlung, die zwangsläufig leidvolle Folgen nach sich zieht.
Karma im Corporate Context:
 * Schlechtes Karma: Reputationsschäden, Verlust von Schlüsselkunden, hohe Fluktuation.
 * Gutes Karma: Die Verpflichtung auf Wahrhaftigkeit (Sidq im Islam) schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist die schnellste und effizienteste Form der Kommunikation und Zusammenarbeit.

Fazit für Leader
Wahrhaftigkeit ist die Baseline für Agilität. Nur wenn die Fakten auf dem Tisch liegen und die Kommunikation transparent ist, können Teams schnell und effektiv auf Herausforderungen reagieren.
Transparenz ist keine Option. Sie ist das universelle Gesetz der Ordnung.

Frage an Sie: Wo in Ihrer Organisation sehen Sie den größten Bedarf, die Wahrhaftigkeit als Schlüssel zur Klarsicht und Ordnung zu stärken?